现在很多大型房地产企业包括央企开发商在房地产开发施工中引入了工程第三方评估，但在实施过程中没有起到该发挥作用，有些第三方评估仅仅是把国家验收标准进行简单修改后作为评估标准，而评估过程工作实际与监理应该做的工作相一致，那么合格的湖北工程第三方评估会有哪些意义呢？

　　在每次评估前施工企业和各方利益相关者，都突击进行整改，而没有把迎接检查作为一种常态化机制。评估完以后仍然是按部就班的照原来的干，期间管理人员全部集中精力迎接检查，而疏于对工地的管理，工程质量可想而知，作为项目法施工的核心，就是项目部在项目经理的领导下，在部门岗位设置齐全的情况，一切以工程现场管理为核心，以实现企业的各项生产目标，而现实是越来越多的管理人员脱离现场，为了应付检查。

　　单反这有效的利用第三方评估咨询这种管理方法，能为企业获得效益，起到如下的作用：

　　1、帮助委托方高层管理者清晰掌握所辖工程项目施工管理、工程质量及是否存在风险等状态；

　　2、辅助工程项目管理者明确改进和提升的方向；

　　3、促进工程项目参建各方的管理意识，提高施工质量，减少后期维修及交房后小业主的索赔费用；

　　4、推进工程建设管理走向“精细化”，树立企业形象，扩大企业的社会影响力。